Curso de Administração - Faculdade Guaraí

Minha foto
Guaraí, Tocantins, Brazil
O Curso de Administração da Faculdade Guaraí é concebido levando-se em consideração as tendências sócio-econômicas e culturais e um sistema de valores, suficientemente, abrangente e culturalmente significativo. Visa uma formação generalista, de caráter científico-humanista, com vistas ao Empreendedorismo. O primeiro criado e implantado nesta região, veio para atender a uma demanda de Guaraí e de cidades circunvizinhas, bem como de outros Estados, que busca formação profissional nessa área. Visa formar administradores preparados para criar, empreender, desenvolver e gerenciar negócios e empresas de forma ágil e flexível. Apresenta como missão comprometer-se com a formação de profissionais de vanguarda, com mentalidade empreendedora, visando a excelência das organizações e a qualidade de vida das pessoas, com ações pautadas em valores éticos e humanos, com consciência ambiental e responsabilidade social. Propõe-se a formar administradores capazes de aliar a competência profissional, de base técnica, científica e humanística, com consciência crítica para atuarem em diferentes contextos organizacionais e sociais, com flexibilidade e adaptabilidade.

segunda-feira, 25 de abril de 2011

I Semana de Empreendedorismo - Garanta já sua participação!


O Curso de Administração da Faculdade Guaraí tem enorme satisfação em  convidá-lo para a I Semana de Empreendedorismo – Adm em AÇÃO à realizar-se no período de 17 à 21 de maio, na Faculdade Guaraí.

Amplie sua rede de contatos e seus conhecimentos. Garanta já sua inscrição e participe das palestras, estandes de vendas, cases de empreendedores, jogo sustentável e talkshow, por apenas quinze reais (R$ 15,00) e receba certificação de 30 horas.

Confira a programação:


Será um prazer recebê-lo!

Mais informações
Tel.: (63) 3464-1289
Cel.: (63) 9975-4844



segunda-feira, 18 de abril de 2011

Como manter um fluxo de caixa saudável

Sua empresa está sem dinheiro para pagar contas e fazer investimentos? O valor das despesas é maior do que o montante que o negócio está faturando? Para que a sua empresa não acabe em uma dessas situações, é fundamental cultivar um bom fluxo de caixa. Brad Sugars, “coach” de negócios e colunista do site da Entrepreneur, levantou algumas maneiras de manter no azul a diferença entre a receita da empresa e as suas despesas. Confira.

1. Conheça os seus gastos. Ainda que dar descontos – por meio de sites de compras coletivas ou em sua própria loja – ajude a atrair clientes, vender itens de modo a causar perdas para o negócio não ajuda a garantir um fluxo de caixa positivo. Saiba quais são os seus custos e o impacto do desconto que você está oferecendo e esteja preparado para a perda. Tenha em mente também qual é o preço ideal para esse produto, o custo do que você oferta e a margem de lucro que isso representa para a empresa. Assim, você verá se está perdendo dinheiro.


2. Crie outros produtos ou serviços. Se você sabe que a sua oferta para atrair clientes não vai ser lucrativa, encontre maneiras de criar produtos ou serviços de maior valor agregado – e preço mais alto. Por exemplo: a primeira hora de um serviço de bufê é grátis, mas as horas subsequentes têm preço alto.

3. Fidelize o cliente. Se o seu negócio ganha no volume, conquistar fregueses habituais é o segredo para o seu fluxo de caixa, lucro e crescimento. Portanto, considere implementar programas de fidelidade e ofertas exclusivas. Também tenha em mente que a palavra “grátis” é um incentivo para consumidores, e os custos de pagar por um brinde podem ser cobertos desde que você lide com um excesso de estoque ou com produtos de custo baixo.

4. Faça pré-venda de produtos ou serviços. Para empresários que queiram estimular vendas antes do lançamento do item, é recomendável fazer uma pré-venda. Isso permite que o consumidor se planeje ou antecipe as compras para uma determinada data.


Fontehttp://www.papodeempreendedor.com.br/financas/como-manter-um-fluxo-de-caixa-saudavel/

segunda-feira, 11 de abril de 2011

Docentes da FAG integram equipe Vencedora do Desafio SEBRAE para Professores

Os docentes do curso de Administração da FAG Rosangela Andreazza e Marcelo Gris participaram no ultimo dia 09 no Hotel Victória em Palmas-TO do Desafio SEBRAE para professores; o evento reuniu seis equipes de professores de todas as principais instituições de Ensino Superior do Estado.
Neste ano, como forma de aproximar os professores da competição e torná-los multiplicadores da ferramenta, o Sebrae formulou uma versão demonstrativa. Ao todo mais de 30 professores universitários do Estado participaram.

O Desafio SEBRAE é um jogo virtual que simula o dia-a-dia de uma empresa, por aproximadamente seis meses, no caso do evento realizado em Palmas o tempo foi restrigindo para um dia. Universitários de todo o país, organizados em equipes, testam sua capacidade de administrar um negócio, tomar decisões e trabalhar em equipe. O objetivo principal é disseminar a cultura empreendedora para os acadêmicos que buscam caminhos para o começo de sua vida profissional.

O jogo difunde conceitos de competitividade, ética e associativismo, e desenvolve a capacidade gerencial em pequenos e médios negócios. O game virtual é promovido pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), em parceria com o Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (COPPE/UFRJ), com patrocínio do Banco do Brasil e apoio da FGV On-line, Anprotec, Brasil Júnior e Instituto Euvaldo Lodi.
Na versão simulada, a equipe composta pelos dois docentes da FAG saiu-se vitoriosa ao final de seis rodadas obtendo o título de campeã estadual do Desafio SEBRAE para professores.

Desafio1 – Equipe 3 vencedora do Desafio SEBRAE para Professores no Tocantins (Rosangela Andreaza, Wemerson Antonio, Marcelo Gris e Fabiano Fagundes).

Professor Marcelo ensaiando a dança da comemoração da Vitória








quarta-feira, 6 de abril de 2011

Diferencie seu ponto de vendas, fortaleça sua marca e conquiste clientes.


O consumidor quer ser tratado como alguém especial, em um ambiente arquitetonicamente interessante, com aspectos de entretenimento e conforto, com funcionários educadíssimos e que saibam tratar uma pessoa com a medida exata de intimidade e respeito”. (Revista Científica UFPA)




Inúmeras pesquisas comprovam que consumidores são persuadidos à compra pela “experiência de compra”, ou seja, pelo momento, pela fantasia proporcionada nesse momento. Preço e qualidade deixam de serem diferenciais, sendo o básico, o mínimo esperado por qualquer cliente.
 

Atrair a Atenção, o Interesse, o Desejo e a Ação de compra requerem atitudes distintas e criativas por parte das empresas. Nesse processo, primordialmente, faz-se necessário o treinamento e desenvolvimento de toda a equipe, focando sempre, a plena satisfação dos clientes. 

Quando se fala em atendimento, existe uma busca incessante por parte do meio empresarial para encantar seus clientes, porém, o que se percebe no dia-a-dia é um elevado percentual de insatisfação e decepção por parte dos consumidores. Falta um relacionamento mais aproximado para com o eles, um atendimento mais customizado focado no perfil de cada um. Atendentes não olham nos olhos de seus clientes para perceberem o que realmente necessitam, não conseguem aproximarem-se de forma adequada, de gerar a tão sonhada satisfação de suas reais necessidades e desejos.

Para atender aos anseios de compras dos novos consumidores, as empresas devem proporcionar momentos únicos e mágicos, de forma, a despertarem o desejo de consumo. Para que isso aconteça, é vital, uma enorme dose de inovação, assim como, de uma generosa pitada de criatividade.

            Vender produtos já não basta, é necessário criar “experiência de compra”, gerar prazer no ato de adquirir mercadorias ou serviços, é essencial que, o ato de aquisição, seja surpreendente e inesquecível. Uma forma de extrapolar as expectativas do cliente, de tornar a compra algo único e encantador é recorrer aos sentidos, ou seja, sinestesia. Consumidores necessitam sentirem-se parte do ambiente, do que ele simboliza por meio do olfato, da visão e até mesmo, pela degustação.

            O Boticário, por exemplo, visa mais do que vender produtos, almeja comercializar sonhos, e, para isso, apresenta estratégias mais elaboradas, inspiradoras, que despertam em seus consumidores, o desejo, de sentirem-se, parte da marca.  Isso, apenas é possível, pela atenção especial, dedicada ao ponto de venda, de forma a provocar nas pessoas, o estímulo dos sentidos (tato, olfato e visão).


            A atuação do Boticário foca estimular o consumidor a entrar, tocar e provar seus produtos sem a interferência do vendedor. Para isso, conta com fachadas e vitrines atrativas, com ambiente interno que estimule a permanecer no ambiente, aumentando a probabilidade de compra e venda.

            Assim como no exemplo citado, sua empresa pode obter resultados positivos sem gastar muito. Confira algumas dicas:

·         Localização – Instale sua empresa em pontos de fácil localização, visualização, acesso e conforto. Investigue aspectos relevantes para seus clientes, tais como, estacionamento, proximidade de seu trabalho, etc.
·         Fachada – Capriche no visual de sua fachada. Ela é o seu cartão de visita. Valorize-a! Mostre que você é bom a partir dela. Utilize cores ligadas à sua atividade, caso possuir dúvidas, pesquise o significado das cores.
·         Vitrine – Pode ser pequena, contudo, deve ser atraente. Preocupe-se com a posição, organização, exposição e visibilidade.
·         Iluminação – Facilite a visualização de seus produtos. Falta de iluminação representa tristeza na percepção do consumidor. Pouca iluminação significa pouca atratividade do ambiente. Existem alternativas sustentáveis e baratas para clarear seu ambiente: janelas e portas grandes e de blindex, telhas transparentes, cores claras refletem luz e ajudam na iluminação, entre outras alternativas.
·         Layout - Disposição adequada de móveis, produtos, utensílios, ou seja, tudo que se encontra disposto na loja. Um bom layout significa o casamento da estrutura física, a entrada de matérias-primas, sua produção e boa circulação de pessoas.
·         Exposição dos produtos – A exibição dos produtos deve ser devidamente planejada, destaque seus produtos de forma a atrair a atenção, o interesse, o desejo e a ação de compra.
·         Uniformes dos atendentes – A apresentação dos funcionários pontua na construção de uma imagem positiva da empresa. Identifique seus funcionários, prefira cores e formas ligadas à sua atividade e marca. Cuidado com exageros.
·         Comunicação Interna – Mantenha sua empresa sinalizada, facilite o acesso das pessoas. Identifique sessões, departamentos, etc. Pense em cartazes com linguagem simples e direta para atrair a atenção e despertar a ação de compra.
·         Serviços – Agregue valor para seu cliente, ofereça mais do que ele espera (café, água, suco, espaço para descanso, atendimento vip, brindes...).

Faça sua loja falar sozinha. Crie, proporcione um ambiente que conte uma história.  Permita que seus clientes compreendam os valores de sua empresa. Utilize a criatividade, desperte a curiosidade, aguce os sentidos, desperte os desejos em seus clientes e alavanque de forma excepcional em suas vendas. Pense nisso!


Por Rosangela Andreazza

terça-feira, 5 de abril de 2011

REGULAMENTO BVAÇÃO


1 Considerações Gerais



1.1 A BVAÇÂO (Bolsa de Valores Adm em Ação) irá comercializar ações fictícias de cinco equipes integradas por acadêmicos do curso de Administração durante a I Semana de Empreendedorismo do curso.



 

2 Funcionamento:



2.1 As equipes deverão montar um ponto de vendas de ações fictícias junto a seu estande durante a I Semana de Empreendedorismo.

2.2 Deverão nomear um ou mais “vendedor(es) de ações” durante a semana, o(s) qual(is), terá(ão) a função de convencer os visitantes a investirem em seus negócios comprando ações de seus estandes de vendas.

2.3 Os investidores contribuirão para o fundo de investimento que irá financiar parte da visita técnica a ser realizado no próximo semestre pelos acadêmicos do curso.

2.4 Os investidores a cada cota de ações de cinco reais (R$ 5,00) receberão um número, com o qual no sábado, dia 21 de maio, concorrerão a um prêmio de cento e cinqüenta reais (R$ 150,00).

2.5 A equipe vencedora receberá troféu e medalhas para os participantes.



3 Considerações Finais



3.1 Quaisquer dúvidas, divergências ou situações não previstas neste regulamento, serão julgadas e decididas de forma soberana e irrecorrível pela comissão organizadora do evento: coordenação do curso e professores presentes ao ato.

segunda-feira, 4 de abril de 2011

CRAJúnior será instalado no Tocantins

Em plenária realizada nesta sexta-feira, 1º, os membros da diretoria do Conselho Regional de Administração do Tocantins (CRA/TO) deliberaram sobre a criação do CRAJúnior, uma extensão do CRA/TO cujo objetivo é estreitar relação estudante-Conselho.







Durante plenária, Bruno Neves, representante do CREAJúnior, explanou sobre como o programa foi instalado no Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Tocantins (CREA/TO) e como ele é desenvolvido. “A ideia é estreitar a relação estudante/instituição vinculando os estudantes ao conselho e, consequentemente, fortalecendo o profissional”, explicou.






O presidente do CRA/TO, Rogério Ramos, designou como tutora do programa a Comissão de Assuntos Acadêmicos, que na ocasião foi representada pelo Administrador e Conselheiro Iranilson Ferreira Mota, que ficou de elaborar um projeto para a implantação do mesmo.






Após elaboração do projeto, o CRA/TO mandará ofícios para os Centros e Diretórios Acadêmicos dos cursos de Administração convidando os seus representantes para uma reunião, onde será apresentada a proposta.